第1707集:优化策略再执行[2/2页]
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> nbsp“你们厂有没有环保处罚记录?”
nbsp问题一个比一个尖锐。但这一次,接待员没有慌,按模板逐一回应,语气平稳,动作自然。
nbsp最后一轮结束,王姐松了口气:“差不多了。至少不会冷场。”
nbsp“不是差不多。”刘好仃纠正,“是要让客户觉得,我们不怕问,也不回避。”
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nbsp两点二十分,老陈传来好消息:健康快报成功推送到接待平板。首页三大数据清晰呈现,点击可跳转详细日志。
nbsp“试了三次,每次都能准时收到。”老陈说,“我还加了个小功能——如果某项指标异常,标题会变红。”
nbsp“别太刺激。”刘好仃提醒,“红色容易让人紧张,改成橙色吧,再加个小叹号。”
nbsp“行。”老陈答应得干脆,“反正目标不是吓人,是说实话。”
nbsp三点四十分,刘好仃收到第一份预约客户确认函。是一家做安防系统的公司,派来的技术人员姓周,带设备,要求测试抗干扰能力。
nbsp他把信息录入台账,备注栏写上:“首次参与,重点关注情绪反应与提问倾向。”
nbsp五点整,王姐发来培训总结:八名接待员全部通过情景考核,签到表、录像备份、问题清单均已归档。
nbsp老陈那边也传来消息:凌晨三点的数据生成任务日志正常,推送机制稳定,明日可正式启用。
nbsp刘好仃一条条看过,把最新进展更新进共享文件夹。他喝了口凉掉的茶,重新登录主控系统,调出东展厅实时画面。
nbsp警戒带完好,电源指示灯常亮,摄像头角度微调过,正对着测试区中心位置。
nbsp他打开明日行程预览:
nbsp09:00nbsp接待组晨会,强调自由问答纪律
nbsp09:30nbsp开放体验日客户入场登记
nbsp10:00nbsp健康快报推送确认
nbsp10:15nbsp见证环节启动,老客户发言+现场问答
nbsp11:00nbsp客户自带设备接入测试
nbsp一切就绪。
nbsp耳机突然响起提示音,是王姐。
nbsp“刚才那位周工打电话来,问能不能多带一个人。”
nbsp“怎么说?”
nbsp“我说按规定只能一名技术人员。他问,如果是助手呢?”
nbsp“助手也算人。”刘好仃说,“规则写了,就照做。”
nbsp“他好像有点不高兴。”
nbsp“那也没办法。”刘好仃靠在椅背上,“我们可以热情,但不能破例。”
nbsp“明白了。”王姐停顿一下,“还有,他问……如果测出问题,能不能当场出报告?”
nbsp“能。”刘好仃答得很快,“我们准备的就是这个。”
nbsp窗外天色渐暗,控制室的灯光映在屏幕上。主控台左侧,健康快报的数据流静静滚动,右侧,东展厅的监控画面一帧未动。
nbsp刘好仃伸手,把“开放体验日试行方案”文档再次打开。光标停在最后一条补充规则上:
nbsp“首次参与客户,可携带一名技术人员及一台检测设备,厂方提供电源与基础协助。”
nbsp他盯着那行字,手指悬在键盘上方。
nbsp这时,耳机里传来老陈的声音:“刚才系统报警,东展厅B区电压波动幅度很小,自检已通过。”
nbsp“原因?”
nbsp“可能是隔壁车间启用了新切割机。”
nbsp“记下来。”刘好仃说,“明天客户测试前,提前半小时通知所有相邻区域,暂停高功率作业。”
nbsp“好。”
nbsp他关闭日志窗口,目光回到主屏。
nbsp第一条健康快报已经完整展示在接待平板模拟界面上,三大数据稳稳立着,像一份无声的承诺。
nbsp王姐发来最后一条消息:“明天九点,全员到岗。”
nbsp刘好仃回复:“我七点就到。”
nbsp他合上笔记本,却没有起身。手指轻轻敲了两下桌面,目光落在屏幕角落的一个小图标上——那是“自动推送任务”的运行状态,绿色圆点,持续闪烁。
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第1707集:优化策略再执行[2/2页]
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